人才政策：
潍坊海林立足长远发展，大力实施“科技兴业”，“人才强企”战略，把人力资源作为公司发展的核心动力和主要支撑，重视人本管理，关注员工成长，建立健全完善的的人力资源体系和人才管理制度，着力打造高素质人才队伍和学习型企业。
用人原则
首先要认同企业的文化理念，在此基础上，我们会考察应聘者的业务能力、专业性、管理素质。
纳才
综合选拔 先人后才
育才
因材施教 相携而长
海林公司会为每一个加入公司的员工进行全方位系统的培训，通过全方位系统的培训为员工自身职涯规划奠定良好的基础。
用才
用其之长 拓其之才
海林公司注重人才的培养，更注重以才取人，公司会根据每个人的专业素质和能力特点为其提供适合的工作岗位。
留才
事业留人、感情留人、薪酬留人
优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，让每一位员工都能在海林公司这个大家庭中充分体现自我价值，达到个人职涯规划与企业发展目标的最大契合，员工与企业共同成长。
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